Analyseer risico’s binnen je ontwikkelproject

Wie zit hier achter? Waarom doen we dit?

Trest is een samenwerking tussen Stofloos en u.minds, gericht op het creëren van eenvoudige en doelgerichte software voor gebieds- en vastgoedontwikkeling.
Ons streven is om professionals in deze sector tools te bieden waarmee zij beter onderbouwde beslissingen kunnen nemen aan het begin van hun projecten. Dit stelt hen in staat om een duidelijker inzicht te krijgen in de gevolgen van hun keuzes, zowel qua tijd als financiën.
Terwijl Stofloos expertise biedt in softwareontwikkeling, brengt u.minds de praktijkervaring mee als gebieds- en vastgoedontwikkelaar.
Wilt u meer weten? Neem contact op met Michiel van Hoof op +31 6 30950064

Wat is PVaR?

Project Value at Risk, ook wel bekend als PVaR, is een methodologie die gericht is op het in kaart brengen van risico's die verbonden zijn aan projecten, met als doel een dieper inzicht te verkrijgen in het project. Deze aanpak richt zich op twee essentiële aspecten, namelijk tijd en financiën. In essentie berekent PVaR de waarschijnlijkheid van potentiële verliezen binnen een project. Bijvoorbeeld, een PVaR van 95% houdt in dat er een 95% kans is dat het project binnen een bepaalde begroting blijft (uitgedrukt in euro’s) en binnen een gespecificeerde tijdsduur wordt voltooid (uitgedrukt in dagen, maanden of jaren).

PVaR fungeert als een meetinstrument voor risico en wordt toegepast om het maximale potentiële verlies van een project te kwantificeren gedurende de volledige levensduur van het project, binnen een vastgesteld betrouwbaarheidsinterval. Analoog aan de traditionele Value at Risk (VaR) in de financiële sector, verschaft PVaR projectmanagers een schatting van hun blootstelling aan onzekere gebeurtenissen en variabelen gedurende het projectverloop.

De berekening van PVaR omvat verscheidene risicofactoren, zoals vertragingen in de planning, budgetoverschrijdingen, foutieve leveringen, vertraagde vergunningsprocedures en renterisico. Door de mogelijke financiële consequenties van deze risico's te identificeren over de volledige duur van het project, zijn ontwikkelaars in staat om weloverwogen beslissingen te nemen met betrekking tot projectopbrengsten en -kosten, potentiële winst, risicobeheersing, projectduur en projectselectie.